紧扣目标，攻坚克难！长房集团召开2022年半年度经济工作分析会

长沙晚报掌上长沙7月16日讯（全媒体记者 陈焕明 通讯员 苏楠轩）7月14日，长房集团召开2022年半年度经济工作分析会。记者了解到，接下来将紧扣全年目标，全面实施“三高四新”和“强省会”战略，勠力同心、踔厉奋发，争取新的发展机遇，进一步做大做强国资国企，为推动长沙高质量发展贡献力量，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

长房集团召开2022年半年度经济工作分析会。

此次会议紧扣全年经济目标，查找差距、分析原因、奖罚兑现、考核落地。会上，长房集团总部运营、财务、营销、成本、客服部门汇报上半年集团经营及管理工作情况，运营、党群、人力、财务部门就集团近期下发的重要制度要点做集中宣贯；下属单位事业九部、地铁公司围绕取得的成绩和不足进行总结和检视。为鼓励先进，激发全员干事创业斗志，本次会议对完成半年度任务、实现“双过半”的下属单位及负责人进行了表彰。

长房集团分管领导、外部董事、总法律顾问、总经理助理对分管条线工作提出工作要求。一是要全口径抓回款。要围绕重点项目去存量，确保年度回款目标达成。二是要按期交付保信誉。在上半年9批次项目顺利交付的基础上，下半年各项目仍要打起十二分精神抢抓进度，确保每一套房屋都按期按质交付到业主手上。三是要积极拓展保发展。对外要争取政策支持、优质地块，与其他行业、上下游共建共享，对内要强化内部管控，堵塞管理漏洞，促进集团稳健发展。

针对下半年工作，长房集团党委书记、董事长胡磊表示，集团上下要努力做到三思。一是要思危，坚持将存在的困难解决好，将当前的经营稳定好、把未来发展谋划好，以时间换空间、以效益保稳定、以改革促发展，将集团打造为长沙国企行业龙头、政府信任标杆和市场认可品牌。二是要思变，要转变工作思路、观念和作风；对内自加压力，坚持效益至上考核导向、能力至上用人导向、贡献至上分配导向。三是要思进，坚持把人用好、把钱花好、把事办好，任务目标坚定不移、效益结果坚持不懈、红线底线坚守不变，集团上下要努力改进、稳中求进、团结奋进、共克时艰。