长沙开展驻长高校常态化服务，大力促进科产深度融合

长沙晚报掌上长沙3月24日讯（全媒体记者 徐运源）高校的科技成果如何不再“养在深闺人未识”？企业的技术难题怎样找到对口的解决方案？24日，在全市科技工作会议暨驻长高校常态化服务工作动员部署会上，长沙市科技局发布《驻长高校常态化服务工作方案》，用一套“组合拳”给出答案：让高校成果“出得了门”，让企业需求“进得了门”，推动科产深度融合跑出“加速度”。

破题：激活长沙最骄傲的“家底”

63所高校、120个独立科研机构，这是长沙最值得骄傲的“家底”。通过市校联盟合作，近年来科技成果转化取得显著成效：高校技术合同成交额从2020年的9.9亿元提升到2025年的53.1亿元，“三技”合同本地转化率从2020年的23.54%提升至2025年的50.46%。

现场，中南大学、湖南大学、湖南师范大学也亮出了成绩单。“十四五”期间，中南大学转化科技成果504项，合同总金额22.79亿元，其中多项成果与长沙重点园区企业合作，实现就地转化。

湖南大学近三年科技成果转化交易额从1.95亿元跃升至5.75亿元；累计孵育学科性公司40余家，其中31家落户长沙。

湖南师范大学技术合同成交额2025年突破5亿元大关；累计签订横向科研服务合同743项，合同总金额2.63亿元，其中与长沙各级企事业单位的合作占比超70%。

然而，对标国家要求、先进城市经验，长沙的科技成果转化工作还有不少提升空间。比如高校与区县（市）、园区之间缺乏固定对接渠道，存在供需信息不对称问题，常常是“高校有成果找不到市场，企业有需求找不到技术”，两边都在“等风来”。

开展驻长高校常态化服务，就是要通过机制创新，将丰富的科教资源转化为现实生产力，让长沙不仅是“创新策源地”，更是“成果转化地”。

举措：全链条服务上线，打通校地对接通道

会议对驻长高校常态化服务工作进行了系统部署。由市科技局牵头成立驻长高校常态化服务工作小组，开展高校资源资产需求梳理及科技成果项目发现、挖掘、转化和服务工作。

“目标是促进科技创新和产业创新深度融合，构建覆盖全面、响应及时、服务精准的常态化工作机制，推动高校科技成果‘就地交易、就地转化、就地利用’。”市科技局党组书记、局长黄蓉解读道。

此次服务的最大亮点是构建了“领导联点、干部驻点、部门协同、服务机构支撑、区县园区承接”的全链条服务网络。其中13所市校联盟高校由市科技局驻点服务，其他高校由辖区科技部门跟踪服务。

以市科技局牵头驻点为例，方案做出明确安排，由市科技局班子成员及长沙市科学技术信息研究所主要负责人各联点2～3所市校联盟高校，定期走访、宣讲政策、协调解决困难和具体需求；同时选派5名干部进驻，协同开展高校“科技成果、转化项目、发展需求”三张清单收集、双向传递企业需求与闲置资源信息匹配等工作。

协同：多方发力，推动成果加速落地

成果转化不是“独角戏”，而是“大合唱”，必须变“各自为战”为“协同作战”，让创新要素畅通流动、高效配置。

方案对部门协同服务也做了安排。比如市工信局主要负责园区企业对接联络和需求收集，市财政局主要负责调度科创、产业类基金支持早期项目，市国资委主要负责梳理国有企业闲置资产，推动闲置资产盘活工作与学校发展和成果转化需求的衔接等。

实验室成果出来了，但缺乏专业平台进行技术验证和中试放大？专业机构来支撑赋能。技术创新联盟、技术转移基地（机构）、潇湘要素大市场长沙分市场及工作站、技术交易服务机构、概念验证中心和中试平台、知识价值贷款合作银行和担保机构，以及上海技术交易所中南中心，在科技成果转化过程中都将提供针对性服务。

以潇湘要素大市场长沙分市场为例，其已入驻12个领域的80余家服务机构，具备为成果转化项目提供全流程精准赋能的服务能力。

成果落地“找不着地方”？区县园区来承接落地。湖南湘江新区科技创新和产业促进局局长曾敏表示，将对高校需求实行“一需求一方案”，做好市校协同的联络员、高校发展的服务员、成果转化的助推器，推动闲置资源与高校需求有效匹配、科技成果就地转化落地。宁乡经开区产业发展局副局长刘发蔚介绍，将做强中试平台、孵化载体，提升成果熟化与工程化承接能力；全面落实场地免租、创业补贴、人才公寓等政策，降低高校项目落地成本，着力破解早期项目融资难、转化慢、拓客难，打通成果转化“最后一公里”。